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餓了么聯合創始人畢振,如今單飛創業估值過億

內容導讀: 大三成為餓了么聯合創始人!26歲成為眾眾地推 CEO,身家上千萬!28歲成為共享健身房創始人, 成立一周估值過億,資本追著他投! 這個人就是覓跑共享健身房創始人畢振,28歲就身家千萬的連續創業大牛! 1 餓了么前聯合創始人凈身出戶,從零起步 同學...

 大三成為餓了么聯合創始人!26歲成為眾眾地推 CEO,身家上千萬!28歲成為共享健身房創始人, 成立一周估值過億,資本追著他投!

 

餓了么聯合創始人畢振,如今單飛創業估值過億

 

這個人就是覓跑共享健身房創始人畢振,28歲就身家千萬的連續創業大牛!

 

1
 

餓了么前聯合創始人凈身出戶,從零起步

 

“同學,我們是一個網上訂餐網站......”

 

黑乎乎的樓道上,畢振又敲響一間宿舍,繼續推廣“餓勢力”,宿舍的學生一聽是訂餐的,二話不說開口大罵。

 

“17號樓,419宿舍。”沒有時間平復心情,畢振將門牌號記起來,等明天再來掃一次。

 

這是2013年的夏天,畢振孤身一人,上午談店,中午送餐,下午掃樓。

 

那個時候的他立志一定要把“餓勢力”外賣做起來。

 

不久前,畢振還是餓了么聯合創始人之一。2012年,還在讀大三的他加入了剛剛起步的餓了么,成了一名市場營銷部組建者,先后培養了數十名城市經理和大區經理。

 

而現在,他凈身出戶,從零出發,創辦了餓勢力外賣平臺。在他的篳路藍縷下,“餓勢力”發展得不錯,很快擴到了青島、濟南、煙臺等6個城市。

 

直到2014年,美團和餓了么打進了山東的市場,餓了么COO陳強邀請他重回餓了么,掌管魯東大區外賣業務。

 

拋棄高官厚祿,從零起步,這樣的勇氣值得欽佩。

 

2
 

我有一個創業夢:要用Uber模式搞定地推

 

回歸后的畢振,創業想法從未斷絕。

 

多年的業務經驗令他發現,如今地推成了很多初創企業的絆腳石。

 

為此,他想:能不能通過地推的互聯網化,幫助企業提升用工效率,降低運營成本?

 

隨后,在這種想法的驅動下,畢振帶著在餓了么培養的團隊,自立門戶,創辦了眾包平臺。

 

剛開始的時候,10幾個人擠在一個兩室一廳的房子,晚上客廳的泡沫板上躺了一地人。

 

幸運的是,沒過多久畢振就拿到了易一天使500萬元的天使投資,就這樣,“眾眾”APP上線成功。

 

餓了么聯合創始人畢振,如今單飛創業估值過億

 

“眾眾”平臺采取預付費的模式,企業在平臺發布需求,由地推人員搶單完成。

曾經有一個餐飲客戶,將同樣任務交給自建團隊與“眾眾”完成。一周時間,自建團隊拓了約15家店,員工除了底薪、五險一金、拓一家店還能提成150元,而眾眾拓了約40家,單店成本只花了80元。

 

在企業所關心的執行方上,畢振和他的團隊們也是毫不懈怠。

 

一部分是公司市場部人員,剩下的一部分起初是通過測試的兼職人員,后來全部換成了專業的地推團隊。

 

早在去年,眾眾就有300多家客戶,地推注冊人員3000人,月流水超過100萬,服務的客戶包括了支付寶、微信錢包、百度錢包、借貸寶、陌陌、搜狗等等。

 

地推達人利用互聯網開創了地推新紀元。

 

3
 

再創共享健身夢:其實我不懂體育

 

在地推進行的過程中,畢振發現社區有著豐厚的流量和市場潛力,但特別難進。

 

如果學校場景規模為10,商圈為100,社區能達到1000流量的規模。他開始尋找進入這一個市場的痛點。

 

直到有一次,在給同事們辦健身卡,邀請他們免費健身,但沒有一個人去的時候,他感覺找到了痛點。

 

傳統的健身房是通過售賣年卡和私教課來獲取盈利的,因此,健身房隨處可見的推銷人員,極大地影響了用戶體驗,再加上服務又跟不上來,有健身需求的人也被磨掉了。

 

與此同時,現在人的生活節奏越來越忙綠,根本擠不出時間去健身房。

 

畢振嗅到了這里商機。

 

餓了么聯合創始人畢振,如今單飛創業估值過億

 

于是,一個占地5平米的共享健身倉進駐北京上海的社區了。目的是為了充分利用用戶的碎片化時間,最大限度發揮健身的自助性,貼近私人生活場景。

 

押金99元、掃碼上線,一分鐘2毛,半小時6快,線上預約、再加上跑步機、內置空調、空氣凈化設備、消防設備、太陽能發電設備、智能電子屏等娛樂設施,用戶可以通過屏幕聯網聊天、聽歌、觀影、收發郵件等等。

 

按照單人單次運動20-30分鐘來算,減去設備、能耗、折舊和運維成本,健身倉的回本周期大概需要8-10個月左右。

 

三個多月,覓跑健身倉就和萬科、綠地、招商局等多家地產巨頭簽下了上千個場景社區,其中上海500多家、北京1000多家,并計劃今年進駐十個左右的一二線城市。

餓了么聯合創始人畢振,如今單飛創業估值過億

 

“說真的,我不懂體育,我的出發點不在體育上,我做的是運動健康方向,為的是降低運動門檻,達到全民健身。

 

就是這樣的一位體育門外漢,讓公司成立一周估值過億,4個月3次共融資1億元。

 

共享經濟熱度不減,全民健身口號不斷打響,共享健身房為人們提供更劃算、實用的健身消費模式,相信這樣的模式也會越來越普及,達到共享單車一樣的熱度。

 

對于自己現在做的事,畢振說到:我越來越發現我們在解決一個民生問題,如果有一天,有人覺得不去鍛煉鍛煉就難受,那就是我們最大的貢獻了!

 

4年完美逆襲,發傳單的小伙子變身CEO!

 

創業,不再是一個沒有生命的名稱,而是可以觸碰到的現實!

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