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董明珠叫板奧克斯富豪鄭堅江:擁566億元商業帝國,兩家香港夜店

內容導讀: AI財經社消息,敢于格力叫板,奧克斯集團作為小弟有著自己的底氣。 受6月10日的格力舉報信事件影響,6月12日,奧克斯集團旗下港股上市公司奧克斯國際午后股價閃崩,跌幅一度達18.92%。6月13日,股價緩慢回升,截至6月13日收盤,股價報收0.68港元/股...

AI財經社消息,敢于格力叫板,奧克斯集團作為“小弟”有著自己的底氣。

受6月10日的格力舉報信事件影響,6月12日,奧克斯集團旗下港股上市公司奧克斯國際午后股價閃崩,跌幅一度達18.92%。6月13日,股價緩慢回升,截至6月13日收盤,股價報收0.68港元/股。

三日來,奧克斯國際蒸發3600萬港元,格力電器市值蒸發108億元。鷸蚌相爭,漁翁得利。在這三天里,美的市值反而增長84億元,股價一度上漲3.44%,拿下一個月來最大漲幅。據悉,在奧克斯空調股份有限公司(以下簡稱“奧克斯空調”)和格力電器互撕期間,美的官微在微博上調侃“正在吃瓜看”。

奧克斯空調與奧克斯國際均為奧克斯集團旗下企業。在官網上,奧克斯集團稱,2018年,奧克斯集團營收860億元,總資產566億元,員工2.5萬余名。與之相比的是,截至6月13日14時,格力電器市值3091.48億元。2018年,格力營收達到2000.24億元,相當于奧克斯集團總營收的2.3倍。

在家電領域,格力電器的老大位置毋庸置疑。但在其他領域,奧克斯集團并不遜色。根據官網顯示,奧克斯集團業務涵蓋家電、電力設備、醫療、地產、金融投資等領域,旗下擁有2家上市公司(三星醫療、奧克斯國際)。

2004年,奧克斯集團實控人鄭堅江榮膺“2004年度十大風云浙商”稱號。2016年,鄭堅江以100億元的財富榮登胡潤寧波富豪榜第九名。

香港夜店第一股

在奧克斯集團的眾多子公司中,最為引人注目的應屬奧克斯國際。

2014年,證券大亨葉茂林帶著MAGNUM ENT上市。據當時報道,MAGNUM ENT以經營娛樂場所發家,在香港有三家會所。不足一年后,2015年3月,鄭堅江與夫人何意菊以4.04億港元收購了MAGNUM ENT69.01%的股份,成為實控人,并將其改名為奧克斯國際。

MAGNUM ENT作為香港夜店第一股,奧克斯集團在入主之時,就吸引了眾多目光。

根據奧克斯國際的2018年中期報告顯示,奧克斯國際目前擁有的娛樂場所只有兩家,分別為Zentral及Magnum Club。兩家會所風格典雅,獨具特色,地處蘭桂坊區域的中心,橫跨逾20000平方英尺(約1858平方米)。其中,Zentral目標用戶專注于18至45歲年齡層。

2016年,茅臺首次登陸香港夜店并舉辦“茅臺之夜”活動,選址就在這兩家會所。

自鄭堅江攜奧克斯集團入主以來,奧克斯國際的股價在波動中下降。與2015年3月份相比,截至2019年6月13日,奧斯克國際股價已經由原來的2.87港元/股跌為0.68港元/股,市值蒸發8億港元(約7億元人民幣)。

在格力舉報信爆出的前半個小時,根據澎湃新聞報道,有股東以0.74港元/股的價格賣出了4萬股,導致該股股價暴跌7.5%。隨后幾天,奧克斯國際的股價一直低迷。6月12日下午,奧克斯國際股價閃崩,盤中跌幅一度超過19%。

借助低價營銷出道

1994年,33歲的鄭堅江創立奧克斯品牌和寧波奧克斯電器廠,正式跨入空調制造業。

但是此時,空調行業已經有美的、格力、海爾等幾座大山。1996年,格力空調的年產能達到250萬臺,單產規模居世界第一位。與之形成對比的是,奧克斯集團全國市場總監李曉龍在2003年接受采訪時透露,1998年左右,奧克斯空調年產能只有50萬臺,年銷售量不足20萬臺。

奧克斯的翻身仗開始于21世紀。 2001年12月20日,奧克斯借力“足球世界杯”東風,聘請中國足球隊外籍主教練米盧擔任奧克斯空調形象代言人。

2002年4月20日,奧克斯行業首次公布《空調成本白皮書》。在這封白皮書里,奧克斯大曝行業“秘密”。奧克斯稱,一臺1·5匹的冷暖型空調的生產成本為1378元,加上銷售費用370元、商家利潤80元、廠家利潤52元,市場零售的標準價應該是1880元。

此舉引來行業眾怒。當時,美的、格力、海爾等大企業相關負責人均不約而同地斥之為“絕對的炒作。”

奧克斯集團依舊我行我素。李曉龍接受媒體采訪時稱,企業目前的策略是“打江山丟美人”,即只搶奪市場而不考慮利潤,等江山打下來后,不愁不“抱著美人(利潤)歸”。

此后的十年間,低價策略在奧克斯集團內部被奉為圭臬,宣稱“要將空調貴族外衣一脫到底”。就這樣,奧克斯在空調行業正式出道。

最著名的一次營銷活動發生在2002年。當時,奧克斯空調在廣東市場舉辦活動“一分錢能買一臺空調”。具體要求是,消費者只要在商場花4388元購買一臺型號為KF-60LW/TA(小三匹)的空調柜機,再加一分錢就可以購得一臺型號為KF-25GW/H(一匹)的分體式空調,參與活動的空調總數量為6000臺。

伴隨著空調業務的崛起,奧克斯在其他領域開始開疆辟土。2000年,奧克斯進入房地產業;2006年,浙江大學明州醫院營業,奧克斯集團開始涉足醫療產業;2009年,金融危機之后,奧克斯趁機進入金融業,成立匯金小貸公司,參股三家銀行;2011年,奧克斯旗下三星電氣在上海主板掛牌上市,后更名為“三星醫療”。

奧克斯也走過一些彎路。多元化戰略期間,奧克斯試圖進軍利潤豐厚的汽車業。根據界面新聞報道,2003年10月,奧克斯斥資4000萬收購了沈陽農機集團旗下的雙馬輕型車制造有限公司95%股權,并成立沈陽奧克斯汽車有限公司。在北京釣魚臺國賓館,奧克斯宣布,計劃投入80億元進入汽車行業。

但結果并不理想。一年多后,奧克斯宣布退出汽車市場。

鄭堅江也曾承認了這些失敗:“奧克斯做過汽車、做過手機,在這個轉型過程中,我過去曾經多次說,犯了很多錯,造成上百億損失。”“從戰略犯錯到戰略探索,我們總結經驗教訓,不斷尋找企業發展之路。”

在不斷探索中,奧克斯集團始終沒有放棄空調這個主營業務。伴隨著電商的發展,奧克斯集團及時抓住了時機,及時布局電商平臺,成為空調行業內最早做電商的企業。如今,奧克斯空調在電商渠道上勢如破竹——2017全年在電商平臺銷售突破110億元,

奧維云網數據顯示,2018年,中國空調電商市場零售份額中,奧克斯排名第一,為26.0%。2019年初,中怡康發布了2019年Q1季度家用空調人氣排行榜中。2019年第一季度,奧克斯零售額占比為22.8%,僅次于美的,格力零售額占比僅為16.3%,排名第三。

2017年,鄭堅江在接受媒體采訪時稱,未來5年,奧克斯將再次轉型,規劃“預算”“人才”“IT”三大百億工程,將把奧克斯建設成為擁有國際化競爭力的品牌。在官網上,奧克斯集團宣稱,奧克斯依托于“醫療健康、互聯網智能化、國際化”三大戰略,力爭實現“千億市值、千億規模、百億利潤”。

創新不足

奧克斯集團試圖做大做強的背后,是否已經打好了根基?

格力奧克斯.png

從官網上顯示,奧克斯稱自己擁有十大制造基地:寧波(3家)、南昌、天津、馬鞍山、鄭州(在建)、巴西、印尼、泰國(在建),并且有寧波、杭州、南京、珠海、日本5大研發中心。

創新是奧克斯定下來的發展基調。2016年1月,鄭堅江在“2015中國中小企業全球發展論壇”上表示,善于創新與把握市場規律的企業才有未來。2018年,中國經濟周刊曾報道,奧克斯空調近三年累計申請專利3062件。

但在創新路上,奧克斯集團也伴隨著大量爭議。以主營業務空調為例,自2015年開始,因為專利問題,奧克斯空調和格力電器不斷發生沖突。2018年,廣州知識產權法院對格力訴奧克斯空調專利侵權6個案件進行宣判,3個案件構成專利侵權,判令奧克斯共計賠償格力4600萬元。

據北京青年報當時報道,格力方面表示,僅2015至2017年,奧克斯公司被格力電器起訴的專利侵權數量就達15個。除此之外,自2010年至今,奧克斯公司通過各種不正當方式挖走格力電器300余位研發、質檢等部門的核心骨干人員。

此前的6月10日,格力電器公開實名舉報奧克斯,直指其存在質量問題,此舉引發奧克斯一系列回擊。雙方多次隔空對戰,引來了包括國家市場監督管理總局、寧波市市場監督管理局、四川省電子產品監督檢驗所、中國消費者協會等機構多方關注。

消費者也對奧克斯空調也表示擔憂。有剛剛買了奧克斯空調的消費者告訴AI財經社,使用上雖然沒問題,但格力舉報的內容是能效和制冷沒達標。言下之意是,擔心影響日后的使用。還有消費者表示,“已經聯系奧克斯客服,會持續跟進維護自己權益!”

而奧克斯旗下兩家上市公司也出現后勁乏力的狀況。2015年3月,奧克斯集團入主奧克斯國際,2016年,奧克斯國際凈利出現暴跌,凈利巨幅虧損高達2164萬港元。2017年,凈利虧損達2880萬港元。

奧克斯在會所上的營收明顯吃力,不得不加大在物業管理服務的投入。2018年中期,根據財報顯示,伴隨著國內物業服務管理的發展,公司業績逐漸步入正軌,凈利出現增長。但股價依舊低迷,重新淪為仙股。根據前文計算,四年間,奧克斯國際市值蒸發約7億元人民幣。

另一家上市公司三星醫療,情況也不容樂觀。2018年,三星醫療凈利潤5.08億元,同比減少42.95%。與2015年4月相比,截至2019年6月13日,股價由16元/股的高位跌至6元/股左右,市值蒸發130億元。

原標題:與董明珠叫板寧波富豪:擁566億元商業帝國,名下兩家香港夜店

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